Grundlægger af SJ&K

Kresten Schultz Jørgensen har i 30 år arbejdet med politik, forretningsudvikling og kommunikation – i centraladministrationen, som redaktør på tre aviser, som marketingdirektør på Det Kongelige Teater og som kommunikationsdirektør i The Coca Cola Company.

Kontakt Kresten
En bygning i København
En kvinde går forbi Politikkens Hus

Indtryk, aftryk og udtryk

Kresten Schultz-Jørgensen grundlagde Lead Agency i 2007, Oxymoron i 2018 og har tidligere arbejdet i Undervisningsministeriet og Ministeriet for Forskning og Teknologi. Han har også været redaktør på de førende dagblade Politiken, Aktuelt og Dagen. Nu driver han rådgivningsfirmaet Schultz Jørgensen & K.

Læs om Kresten

Blogindlæg

Læsetid 5 min

Hvorfor er I så stille?

Der findes former for stilhed, der er værdige. Og andre, der er bekvemme. I denne uge blev forskellen synlig. En stille veteransmarch gennem København viste stilhed som et bevidst, kropsligt sprog: et fravalg af støj for at markere en grænse. Ikke tavshed som tilpasning, men stilhed som ansvar. Samtidig stod en anden form for stilhed i kontrast – den, der ikke vælger form, men undlader stillingtagen. Veteranernes værdige stilhed kaster et skarpere lys på den mere problematiske tavshed: når mennesker og institutioner, der burde vide bedre, vælger ikke at bruge deres stemme. Ikke som anklage, men som et civilisatorisk spørgsmål.

Læs mere

Vi var forbi Kastellet i lørdags, hvorfra de danske veteraner gik i stille manifestationsmarch til den amerikanske ambassade. Dér flag i højbedene - ét for hver falden dansk soldat. Så fem minutters stilhed.

Tusinder af mennesker. Veteraner fra Afghanistan og Irak. Familier, venner. Så stille, at man kunne høre vinden i flagstangen på toppen af ambassaden.

Marchen hed “No Words”. Alligevel sidder jeg tilbage med et par stykker - til amerikanske venner, kolleger og bekendte. Hvorfor er I så stille?

Jeg ved godt, at mange af jer slet ikke stemte på ham. Jeg ved også, at det føles forløsende, når kendte kunstnere og skuespillere siger fra. Men det er også den lette protest: showbiz og folk, der ikke længere har noget at miste. Spørgsmålet er mere ubehageligt et andet sted. På universiteterne. I advokatkontorerne. De store virksomheder. I de institutioner, der burde vide bedre.

Og nej, det er ikke bare, fordi jeg er dansker. Vi har jo diskuteret manden i årevis. Hans forhold til retsstaten, til sandhed, til magt. Det overraskende er ikke længere, hvad han siger og gør. Det er, hvor mange der vælger tavsheden - og lader de allermest udsatte løbe risikoen i Minneapolis.

Historien kender den position. De samme begrundelser gentager sig altid. Tavsheden forklæder sig altid som fornuft:

Det er ikke så slemt.

Det går nok over.

Det er ikke mit felt.

Forklaringer, der i øjeblikket føles rimelige – og som historien siden viser sig at være nådesløs overfor.

Karl Jaspers skrev efter krigen i 1945, at man ikke kan forveksle privat anstændighed med offentlig uskyld. Hannah Arendt pegede på den samme mekanisme: Ondskaben er sjældent dæmonisk. Den er administrativ. Den består af mennesker, der fortsætter deres arbejde, mens normerne langsomt forskydes.

USA er ikke et særtilfælde. I har endda stået her før. McCarthyismen svækkede ikke demokratiet først og fremmest gennem rå magt – men gennem tavshed i medier, på universiteter og i kulturlivet.

Der mangler ikke viden.

Der mangler ikke platforme.

Der mangler noget andet.

Om ti eller tyve år vil spørgsmålet næppe være, hvorfor Trump sagde og gjorde, som han gjorde. Det spørgsmål er allerede besvaret.

Spørgsmålet vil være, hvorfor så mange, der kunne have sagt fra, valgte ikke at gøre det.

Det er aldrig stilheden i sig selv, historien dømmer.

Det er dens timing.

44 flag foran den amerikanske ambassade på Østerbro gik onsdag verden rundt. Foto: Emil Helms/Ritzau Scanpix.
Læsetid 5 min

Jeg tænder ikke på undergang

Vi lever i en tid, hvor mismodet er blevet velopdragent. Undergangen tales frem roligt, professionelt, næsten med dannelse. Enten går verden under – eller også redder den strålende fremtid sig selv. Begge forestillinger er bekvemme, fordi de springer arbejdet over. Men civilisation er hverken kollaps eller quickfix. Den er et vedvarende, praktisk slid: beslutninger, fravalg, ansvar. Historien har altid været to skridt frem og ét tilbage. Der er håb i at holde op med at iscenesætte undergangen – og i stedet blive i det nødvendige. Marken er ikke køn. Men den skal passes.

Læs mere

Er jeg den eneste, der lægger mærke til et voksende mismod? En undergangsstemning i måden, vi taler om verden på. Politikerne uansvarlige, krigen på vej, børnene fortabt, isen væk.

Den måde, vi siger det på, roligt. Verden går under. En veluddannet flirt med undergangen. The allure of collapse. Apocalyptic chic.

I medierne er det krisen som normaltilstand.

I politik den permanente krigstilstand.

I kulturen ironisk distance, fuck det.

Men jeg tænder ikke på undergangen.

Jeg forstår klimakollapset, digitaliseringens parallelverden og en samfundsopløsning drevet af identitetspolitik. Men jeg bryder mig ikke om dommedagsflirten. Den fritager for ansvar, og der er noget narcissistisk over forelskelsen i Verdens Undergang: Forestillingen om, at netop vi lever i den afgørende tid. At historien kulminerer hos os. At vi spiller med i sidste akt. Det er også performativt: Aftenlandet er en forestilling, som alle kender deres rolle i.

Men jeg køber ikke al den undergang.

Den forpligter ingen.

Den stjæler opmærksomhed.

Og den gør os dårligere til det, vi skylder hinanden.

Nå – men er jeg aldrig bange selv? Jo, der er morgener, hvor jeg læser nyhederne på min skærm og tænker, at nu er det slut for alvor.

Klip til morgenkaffe, hvor jeg så tænker på historien, og på at mennesker altid har ment, at de levede på kanten af verdens ende. Mesopotamierne skrev om moralsk forfald og udtømte landskaber. Romerne var sikre på, at storhedstiden lå bag dem. Middelalderen så tegn på undergang i kometer og misvækst. Det 20. århundredes atomsky. Doom is sexy.

Sådan skifterne kulisserne, men det er altid to skridt frem og ét tilbage. Samfund falder, byer dør. Det afgørende er, at civilisationsarbejdet fortsætter som kedelige, små handlinger, der bringer tingene frem ad ét skridt ad gangen.

Noget, der gøres igen og igen, uden drama.

Hverdagens små handlinger, der sjældent fotograferes.

Som min nabos mark her, en tidlig morgen.

Køn er den ikke, men den skal jo pløjes.

Og dét er der håb i: Når vi holder op med at iscenesætte undergangen og bruger lidt mere tid på civilisationsopbygning: At arbejde, at lære, at gøre det nødvendige.

Og lader undergangen passe sig selv.

Og ved min egen mark har jeg plantet bornholmske røn. Men så kom sneen jo igen; håber de overlever.

Om SJ&K

SJ&K er etableret med en klar ambition: at løse komplekse udfordringer gennem synergi. Vi kombinerer viden fra politik, erhvervsliv, kultur og videnskab – og omsætter den til løsninger, der både virker i dag og skaber retning for i morgen. Vi arbejder tæt med vores kunder – både offentlige og private – og leverer rådgivning i tre kerneområder:

  • Hvordan man lytter – analyser af opfattelse, trends og interessenter
  • Hvordan man planlægger – strategiudvikling, risikohåndtering og alignment
  • Hvordan man kommunikerer – stærke fortællinger, relationer og påvirkning

Vores tilgang er karakteriseret ved metodisk klarhed, stærke relationer og et effektivt set-up, hvor nærvær og kvalitet går hånd i hånd. Med base i København og internationale samarbejder bringer vi global indsigt i spil – uden at miste den menneskelige tone.

Gå til SJ&K

Mit firma

Mit arbejde har altid handlet om det komplekse samspil mellem politik, kultur og forretning - både i de virksomheder, som jeg har startet (LEAD Agency og Oxymoron), i mine bøger, i min undervisning på CBS og i mit bestyrelsesarbejde.

Jeg driver i dag konsulentfirmaet Schultz Jørgensen & K - eller i daglig tale SJ&K - fra kontoret på Rosenvængets Allé 6, hvor vi hjælper virksomheder, ledere og organisationer med strategisk rådgivning inden for politik, forretning og kommunikation. SJ&K er en forankring af mine mere end 30 års erfaring fra dansk og international kommunikation – erfaringer, der spænder fra centraladministrationen og journalistikken til kommercielle ledelsesroller på Det Kongelige Teater og i Coca-Cola.

Nogen spørger, hvad K’et står for i SJ&K? En dansk version af ‘company’, ‘consulting’ eller bare mit fornavn, fordi jeg trods alt er den ældste på kontoret.

Gå til SJ&K

Refleksioner om tidens tendenser

Gennem årene har jeg skrevet mere end 10 bøger om emner som demokrati, politik og strategisk kommunikation. Herunder finder du et udvalg af mine udgivelser, der rummer refleksioner om både accelerationens tidsalder, virksomheders omdømme og de demokratiske værdier, vi står på.

Mere om bøgerne
Gør det godt - et opgør med accelerationsarbejdet
Følelsernes politik - Når folkestyret taler

Fra vision til virkelighed

Jeg tror på værdien af at bringe forskellige erfaringer og perspektiver fra mange brancher og fagligheder sammen i skræddersyede løsninger – løsninger, der er rigtige for den enkelte virksomhed og det rigtige menneske.

Se alle projekter

SJ&K skaber forbindelser

SJ&K skaber syntese. Først indsamler vi data og inspiration fra alle relevante områder. Dernæst fokuserer vi strategier og kommunikation. Denne tilgang er særlig i et samfund, der ofte er præget af tunnelsyn, ledelsesmæssig silotænkning, politisk polarisering og social udgrænsning. I stedet skaber vi sammenhæng gennem dyb forretningsforståelse, indsigt fra en tænketank, erfaring fra det politiske liv, formidlingens styrke i medierne og den kreative energi fra kulturen.

Gå til SJ&K
En kvinde sidder foran en computer med et glas vand og en blok på Kresten Schultz Jørgensen's kontor

Tilmeld dig min blog

Følg min blog. Tilmeld dig min blog og få de nyeste indsigter om ledelse, innovation og kommunikationsstrategier.

Tilmeldingen var en succes!

Velkommen, og hold dig opdateret med nye blogindlæg.

Ups! Noget gik galt under indsendelsen af formularen.