Kresten Schultz Jørgensens rådgivning
Jeg tror på værdien af at bringe forskellige erfaringer og perspektiver fra mange brancher og fagligheder sammen i skræddersyede løsninger – løsninger, der er rigtige for den enkelte virksomhed og det rigtige menneske.
SJ&K samler trådene i strategier, analyser og kommunikation
Gennem mere end 30 år har jeg arbejdet som strategisk rådgiver for topledere og organisationer i både Danmark og internationalt. Den erfaring er også fundamentet for Schultz Jørgensen & K, hvor vi hver dag skaber strategier og løsninger, der giver vores kunder en reel fordel i komplekse markeder.
Hos Schultz Jørgensen & K er vores tilgang til rådgivning enkel: Vi forbinder mennesker gennem innovation, lederskab og strategisk kommunikation. Vi samler trådene fra forskellige vinkler, ser på udfordringer fra alle sider og udarbejder strategier og kommunikationsplaner, der kan overraske, men altid er tilpasset kundens unikke behov.
Sådan arbejder Schultz Jørgensen & K
Vores metode er at skabe sammenhæng og mening ved først at samle data og inspiration fra alle relevante områder. Derefter fokuserer vi strategier og kommunikation. Denne tilgang adskiller os i et samfund, hvor mange organisationer er præget af tunnelsyn, silotænkning og politisk polarisering.
I stedet skaber vi sammenhæng og syntese ved at trække på dyb forretningsforståelse, indsigt fra tænketank-niveau, erfaring fra det politiske liv, mediernes kommunikationskraft og den kreative energi fra kulturlivet.
Den traditionelle silo-opdeling inden for kommunikation – som marketing, PR, branding og Public Affairs – giver sjældent mening i moderne organisationer. Schultz Jørgensen & K tilbyder derfor rådgivning inden for tre centrale områder:
Sådan lytter du - til stakeholders, markeder og aktuelle tendenser
SJ&K åbner vinduerne – hvordan opfattes organisationen gennem interessenternes øjne? Vi kortlægger landskabet – hvordan du er positioneret i markedet og samfundet, og de aktører, der spiller en rolle. Hvilke tendenser og dagsordener præger politik og medier? Vi forstår nutid og fremtid – de tendenser inden for politik, marked og samfund, der er vigtige at forstå og navigere efter.
Sådan planlægger du
Opbygning og styring af konstruktive interessentrelationer – hvordan skaber vi en fælles forståelse i organisationen for, hvordan vi engagerer os og kommunikerer med vores interessenter? Vi definerer strategisk risiko – hvilke emner er kritiske? Hvad er best practice inden for tilsyn, håndtering og engagement omkring omdømmerisici, før de eskalerer til omdømmeproblemer eller kommercielle forhindringer? Sikring af virksomhedens adfærd og værdier – i hvilken grad er adfærd og værdier afstemt med hinanden og i tråd med interessenternes forventninger?
Sådan kommunikerer du
En fælles virksomhedsfortælling – hvordan sikrer vi en fælles fortælling, der vækker genklang på tværs af interessentgrupper, både eksternt og internt? Eksterne relationer – hvordan opbygger og styrer vi omdømmefremmende relationer med et konstant skiftende netværk af interessenter (politikere, medier, NGO'er osv.), så deres dagsordener og interesser bliver forstået? Udvikling af kampagner, partnerskaber og relationer – hvordan styrker vi omdømme, kendskab og legitimitet?
Eksempler på min
Jeg har gennem årene rådgivet en bred vifte af kunder på tværs af sektorer. Her er nogle af de organisationer og virksomheder, jeg har arbejdet med:
rådgivning
Design & Fashion
Global Brands
Offentlig sektor
Sundhed
Professional & Financial Services
Energi, byggeri og infrastruktur
